Корпоративный тренинг-интенсив
Специальное решение для Информ Полис
В этом коротком документе:

(1) Как мы в ADCONSULT увидели вашу задачу и ее нюансы;
(2) Какое решение мы предлагаем;
(3) Почему именно это решение кажется нам оптимальным;
(4) Подробное, по шагам, описание каждого пункта решения.

Ваши задачи, как они услышаны нами
1
Одна из первостепенных задач ресурса — реформирование издания, предусматривающее расширение тематики, создание новых форматов, корректировка стратегии продвижения бренда на любых платформах (социальные сети, мэссенджеры и т.д.), редизайн сайта и генерация новой рекламной модели издания.
2
Базовая задача — представить издание нового, современного формата с тем, чтобы привлечь широкий пласт аудитории для упрочнения позиций СМИ и, как следствие, увеличить объемы продаж ресурса. Таким образом, предстоит расширить тематику издания, изучить потенциальную аудиторию и способы ее привлечения и узнать, как это можно с успехом монетизировать.
3
Кроме того, в период глобальных реформ порталу необходима качественная, эффективная корректировка существующей системы работы, которая затрагивает: штатное расписание, возможную конвергенцию сотрудников, систему планирования, мотивационные базисы, вопросы субординации и так далее. Необходимо создать иную, эффективную функциональную карту работы подразделений и обучить сотрудников новым методам работы.
4
Далее, нужно сделать акцент на создании и продвижении интерактивных форматов (видео, инфографики, аудио и т.д.), которые не просто дадут прирост аудитории, но и сделают этих читателей лояльными изданию.
5
Также есть потребность в корректировке подачи редакционных и коммерческих текстов: нужно помочь коллективу улучшить понимание того, как писать кликабельные и читаемые материалы, а также как создавать красивые и эффективные спецпроекты (редакционного и коммерческого характера). Кроме того, нужно увеличить глубину и длительность чтения.
6
Еще одна острая потребность — редизайн сайта. Однако, прежде чем ресурсу «переезжать» в новую упаковку, необходимо провести тщательную ревизию нынешнего сайта, убрать ненужное и внедрить новое, отличающее «Информ.Полис» от многочисленных информационных порталов.
Условия задачи, как они были поняты нами
1
Сотрудники «Информ.Полис» на рынке не новички. Поэтому наша задача — предложить изданию неизбитые и эффективные форматы, инструменты, идеи с высокой долей конверсии. Такие инструменты, которые дадут ресурсу качественную added value и станут серьезным знаком отличия как для аудитории, так и для рекламодателей.
2
Издание ориентируется на паттерн mobile first. Поэтому мы должны обратить внимание на социальные сети и мэссенджеры в первую очередь и продумать эффективную систему продвижения контента. Кроме того, наша задача — показать, как с успехом можно продвигать коммерческий контент и не вызывать раздражения аудитории.
3
В редакции существуют опасения, что при многодневном тренинге сотрудники не смогут усвоить, переработать и внедрить в ежедневную работу весь объем новой информации. Для максимально эффективного результата необходимо поэтапное погружение с чередованием двухдневных тренингов и блока поддержки и внедрения навыков.
Предлагаемое нами решение
Мы видим нашу работу следующим образом: консультирование издания в течение шести месяцев. Консалтинг подразумевает проведение трех выездных тренингов с последующей после каждого тренинга двухмесячной дистанционной поддержкой. Каждый выездной тренинг включает в себя теоретические семинары, практические задания, несколько бизнес-игр при глубоком, точечном погружении в региональные реалии и специфику издания. Дистанционная поддержка подразумевает постоянное консультирование ресурса по всем возникающим в процессе реформирования вопросам, проведение skype-сессий, планерок и постоянного анализа работы редакции.

Елена Пацар
Медиаконсультант и бизнес-тренер

0
Подготовительный этап

После подписания NDA, мы займемся аудитом сайта. Данные, полученные из сервисов аналитики, необходимы нам для обширного анализа ресурса (например, мы вместе увидим, когда издание читают лучше или хуже и выявим соответствующую модель продвижение контента; также мы поймем наши ошибки в захвате новой аудитории — почему нынешний поисковый трафик не эффективен и как это изменить).

Этот анализ мы детально обсудим со всеми членами команды и на его основе создадим новую сетку форматов, стайлгайды и модели продвижения ресурса.

1
Цель курса

За 6 месяцев помочь сформировать новую модель ресурса, стратегию развития бренда, создать тематические планы для редакционных и коммерческих проектов. За это время мы вместе должны освоить простые и эффективные способы по генерированию контента, его упаковке, продвижению и продаже.

Выстроить новую систему работы. Консультант во время выездного тренинга проведет аудит штатного расписания всех подразделений и предложит новую систему эффективного взаимодействия.

Команда получит не просто теоретический рассказ о самом выгодном для вас формате ресурса. Ведущий курса поможет вам планировать редакционные темы и коммерческие проекты, научит глубже понимать аналитику издания и управлять ею самостоятельно.

В ходе тренинга каждый из членов команды осознает миссию ресурса и поймет свою уникальную роль в реформировании медиа и будет замотивирован в достижении результата.

2
Итоги курса

По окончанию каждого из трех блоков тренинга вы получите все сопроводительные документы (презентации, аудит, список форматов, инструментов и сервисов, сетку публикаций, новое штатное расписание и др). Также мы можем заранее проработать мануалы по их использованию и передать их вам в качестве редакционных стайлгайдов. К завершению курса вы получите новое видение своего ресурса, четкий перечень тем для создания редакционных и коммерческих материалов, а также в полной мере овладеете мастерством предсказывания аудиторных запросов.

3
Время проведения курса

Курс рассчитан на 6 месяцев. Вам необходимо выбрать удобные для вас месяц и дни для проведения выездного тренинга. Если вашей команде удобно, мы можем затронуть любые выходные дни с тем, чтобы не отрываться надолго от реальной работы медиа. Тренинг будет проходить с 09.00 до 18.00 каждый день. Впрочем, мы можем увеличить рабочее время до 20.00 по необходимости. Для полноценной работы нам необходимо ваше участие в организации рабочего пространства: флипчарт, плазменная панель или проектор, а также видеокамера (для того, чтобы все, что будет происходить на тренинге, осталось с вами навсегда).
Структура и тайминг
Блок 1 – Контент
Интенсивный выездной 3-дневный тренинг
Направлен на формирование нового типа контента. Работа с форматами, планированием, механики отработки брейкинг ньюс и других типов событий

Результат тренинга – команда получит перечень инструментов, примеры по их использованию, контент-план до конца года и четкую поэтапную программу по внедрению всех форматов.
День 0
Знакомство
Краткая ознакомительная экскурсия в офис редакции, изучение рабочего пространства, получение первого практического задания
День 1
1
1
Короткое введение в курс
Кто мы, зачем нам нужен тренинг и что мы хотим получить в результате?
2
2
Аудит ресурса
— общая аналитика (трафик, пики и праймы, аудитория, ядро, длительность чтения, глубина, отказы, возвраты и пр.). Как это читать и как этим управлять (как минусы конвертировать в плюсы)
— источники трафика
— контент (подача, текстовая составляющая, форматы)
— разбор форматов на конкретных примерах
— каталогизация и рубрикация
— дизайн
— социальные сети и мэссенджеры
— рекламная модель
— сервисы для анализы аудитории (какие стоит подключить)

Детальный разбор ресурса (выявление преимуществ и недостатков, формулирование или коррекция миссии издания, инструментарий для работы над ошибками и создания нового типа контента; разбор дизайна и инструменты для исправления ошибок).
3
3
Миссия издания
— каков имидж издания сегодня — каким мы его видим завтра?

*Важная, но необъемная составляющая тренинга: прежде чем понять, что писать и о чем, нужно разобраться с тем, кто мы для читателей, конкурентов и клиентов
4
4
Контент: как писать тексты (редакционные и коммерческие)
— общие правила по подаче новостного и неновостного контента (разбор на конкретных ошибках)
— кликбейт: почему нельзя накручивать заголовки только чтобы на них кликнули
— эффект обмана аудитории (5 серьезных ошибок, которые могут дать колоссальный, но «пустой» и неэффективный трафик)
— перелинковки и другие способы наращивания глубины и длительности чтения
— инфостиль: 4 плюса и 5 минусов
— практическое задание для редакции и копирайтера (отдел продаж) и последующий разбор
День 2
1
1
Форматы мультимедиа
Форматы мультимедиа (форматы, которые позволят быстро увеличивать долю лояльной, заинтересованной аудитории и нарастить качественный трафик)
— видеоиллюстрации, аудиокомментарии, инфографики, спецпроекты на разных площадках (тильда в качестве базового), тесты и проч.
— как упаковываем видео (разбор существующих примеров; тематический план по визуализации данных)
2
2
Объяснительная журналистика
— почему нужно объяснять то, что кажется очевидным на первый взгляд
— как упаковывать такой формат, чтобы он был понятен и удобен аудитории (варианты под разные задачи)
— тематика и раскручивание истории: как из одной новости сделать план на 10 материалов и привлечь лояльный и качественный трафик
— как не перекормить аудиторию и найти золотую середину
3
3
Развлекательная журналистика
— почему нужно развлекать аудиторию и как красиво это сделать, чтобы не оттолкнуть читателя
— форматы развлекательной журналистики (что конкретно и как часто делать)
— сервисы (платные и бесплатные) для создания такого типа контента
— как не перекормить аудиторию и найти золотую середину
День 3
1
1
Разбор практического задания
2
2
Продвижение, социальные сети, мэссенджеры
Аудит существующей системы продвижения, анализ ошибок и сильных сторон. Формирование новой SMM-стратегии
3
3
Корректировка штатного расписания
Разберем существующий график работы, рассмотрим варианты его изменению под новые задачи
60-дневная поддержка и консультирование
1
1
Скайп-сессии
Еженедельная скайп-сессия, в ходе которой проводится аудит работы, корректировка задач, отслеживание внедрения, ответы на вопросы
2
2
Нон-стоп планерка в чате Telegram
Делимся идеями, обсуждаем способы подачи различной информации, оперативно отслеживаем успехи и провалы
Блок 2 – Монетизация
Интенсивный выездной 3-дневный тренинг
Анализ внедренных кейсов, корректировка формата работы, устранение ошибок и монетизация ресурса.

Результат тренинга – инструменты для увеличения продаж издания, форматы коммерческого контента, реальный и эффективные кейсы проектов для последующей продажи
День 1
1
1
Аудит ресурса
Аудит ресурса (источники трафика, SMM, кейсы по внедрению новых форматов)
2
2
Монетизация
— нативная реклама
— баннеры и их эффективность
— продажа редакционных форматов для коммерческих задач
— рекламные места на сайте в новом и старом дизайне
— способы убеждения клиента в эффективности
— обзоры и примеры СМИ
— создание эффективного работающего брифа для снятия запросов клиента
День 2
1
1
Практическое задание
Создаем реальные рекламные кампании под клиентов для дальнейшей продажи
Разбор практического задания, работа над ошибками
2
2
«Своя игра»
Играем и работаем с главными ошибками продажи онлайн-рекламы и осваиваем современные способы проведения рекламных кампаний)
Составление контент-плана и плана продаж до конца 2017 года
Ответы на вопросы
60-дневная поддержка и консультирование
Блок 3 – Система и конент
День 1
1
1
Аудит ресурса
Что дало внедрение новых форматов, с какими сложностями сталкивались и почему, разбор кейсов успеха и провала
2
2
Контент
Репортажи
— 10 правил построения хорошего репортажа
— почему стоит тратить на них время, но не ждать многомиллионного трафика
VR-форматы журналистики в регионе
Способы переупаковки материалов старых текстовПрактическое задание и его разбор
* Любой формат обсуждаем с конкретизацией под задачи ресурса и генерируем темы для дальнейшего воплощения
3
3
Брейкинг-ньюз
Что такое брейкинг и по каким маркерам это можно понять быстрее других. Система отработки брейкинг: куда бежать, что делать, о чем писать. Пошаговая инструкция отработки: с чего начинаем и чем заканчиваем. Способы оценки эффективности и использование механики в дальнейшем
День 2
1
1
Игра «Больше чем медиа»
Это квест, который перевернет жизнь и работу вашей редакции с ног на голову. Продемонстрирует сотрудникам издания очень явные и менее очевидные ошибки, откроет в вас те таланты и преимущества, о которых вы, может быть, знали сами, но забыли. И поможет эффективно изменить и перестроить работу в СМИ так, что ваша команда получит шанс стать лучшими в медиапространстве своего региона. А, может быть, и далеко за его пределами.

Этот квест заменит множественные тренинги и курсы по повышению квалификации.

Задачи, которая она решает:
  1. Практическое применение знаний, полученных в ходе тренинга
  2. Выявление сильных и слабых сторон каждого сотрудника
  3. Командообразование (кто и какую нишу занимает в издании)
2
2
Разбор игры
Что дало внедрение новых форматов, с какими сложностями сталкивались и почему, разбор кейсов успеха и провала
3
3
Аудит системы компании
— анализ системы мотивации сотрудников и ее корректировка (рассмотрим идеологию компании, имидж на медиарынке, мотивационные факторы, ценности и взгляды, анализ добавочной стоимости компании среди других подобных на рынке)

— анализ кадров (аудит профессиональных и личностных компетенций сотрудников компании)

— аудит всех уровней взаимодействия между подразделениями и внутри каждого из них (разберем субординацию между сотрудниками, руководителями и подчиненными, рассмотрим цикл «постановка задачи — ее выполнение» и увидим, что мы делаем не так в процессе реализации идей)

— анализ штатного расписания компании (разберем существующий график работы, рассмотрим варианты его корректировки).
4
4
Ответы на вопросы
Почему именно такое решение?
1
В первую очередь, мы исходим из ваших задач. Издание Информ.Полис имеет превосходный потенциал и возможности стать лучшим, образцовым СМИ в регионе. А кроме того, стать узнаваемым за пределами города и области.
2
Нам важно, чтобы вы получили не просто инструменты и форматы, поняли систему работы и смогли в будущем самостоятельно корректировать курс своего медиа так, как вам нужно и так, как наиболее эффективно.
3
Преимущества трехдневных блоков тренинга перед двухдневными в том, что за 3 дня живой работы команда сможет полностью погрузиться в тематику интенсива и получит необходимые знания – от инструментов и до контент-плана.
4
Все вопросы, которые останутся у редакции после тренинга и будут появляться в дальнейшей повседневной работе, решатся в ходе 60-дневной поддержки 24/7
5
Главное преимущество предложения – легкая система корректировки в зависимости от выявления новых потребностей и пробелов
Кто проводит программу?
Елена Пацар
Медиаконсультант и бизнес-тренер Елена Пацар
Подробнее об эксперте
Наш подход
Мы верим в то, что задача тренера — быть не «экспертом-учителем-гуру», носителем «великих и незыблемых истин», а, скорее, быть своего рода «модератором-извлекатором» знаний, техник и навыков из голов участников и «со-упаковщиком» этих обновленных знаний и практик в удобные для практического использования инструменты.

Поэтому главные действующие лица курса — сами участники.

Задача тренинга не в том, чтобы гуру-эксперт «рассказал великие истины о медиа», а все послушали-покивали и записали в тетрадки, вдохновившись тем, какой умный человек им попался в жизни. А в том, чтобы участники САМИ увидели все нестыковки и косяки своей ежедневной работы, САМИ увидели, как эти «казалось-бы-мелочи» реально влияют на эффективность отдельных материалов и имидж бренда в целом, САМИ нащупали и осознали, о чем стоит писать, а о чем нельзя даже думать.

Роль тренера здесь — это роль модератора, катализатора, «фермента», ускоряющего и усиливающего протекание процессов и реакций, своего рода «агента перемен».

Мы верим в то, что вам не нужно просто обучить ваших людей новым теоретическим знаниям — вам нужно поменять их поведение.
Немного об ADCONSULT
1500+

клиентов на рынке рекламы, медиа и маркетинга
900+

корпоративных образовательных проектов
17000+

подписчиков рассылки о продажах рекламы
10+

лет работы — компания основана в 2005 году
Мы работаем исключительно для рекламного рынка — для всех тех, кто производит и продает рекламные услуги.

Наши клиенты — это рекламные агентства, медиакомпании и отделы продаж СМИ по всей стране.

Большие и маленькие. От международных рекламных агентств и транснациональных медиахолдингов — до районных газет, справочных служб, мини-типографий и фрилансеров-рекламщиков.

От Калининграда — до Петропавловска-Камчатского. В прямом смысле слова.

Инвестиции
Один день работы эксперта в этом проекте предполагает гонорар в размере 90 тыс. руб. за один день и 450 тыс за весь проект.

Если мы с вами выберем для тренинга даты с 26 по 31 мая, то получим специальную скидку на гонорар до 70 тыс и общую цену в 420 тыс. руб. за все 6 дней.

Предполагается дополнительная компенсация, связанная с дорогой из Москвы и обратно и гостиницей на время тренинга.
Давайте обсудим?

Оскар Ахметзянов
Sales Director, ADCONSULT
+7 903 662-11-17
+7 495 258-46-42

akhmetzianov@adconsult.ru
fb.com/oakhmetzianov
+7 495 258-46-42
Made on
Tilda