Корпоративный тренинг-интенсив
Специальное решение для издательского дома «Шесть соток»
В этом коротком документе:

(1) Как мы в ADCONSULT увидели вашу задачу и ее нюансы;
(2) Какое решение мы предлагаем;
(3) Почему именно это решение кажется нам оптимальным;
(4) Подробное, по шагам, описание каждого пункта решения.

Ваши задачи, как они услышаны нами
1
Одна из основных задач — помочь сотрудникам издательского дома «Шесть соток» определиться со стратегией развития и монетизации медиа, которое включает в себя как печатный носитель, так и онлайн-ресурс.
2
Важнейший приоритет — расширение аудитории. Поэтому мы должны понять, какими способами и за счет чего можно прирастить количество активных и лояльных пользователей в короткие сроки.
3
Кроме того, необходимо изменить рекламную модель издательского дома: пересмотреть принципы продажи контента, найти новые способы привлечения инвестиций с тем, чтобы оставаться в прибыли (по аудиторным и финансовым показателям).
4
Наша коллективная задача — вместе с сотрудниками издания выбрать приоритет в работе и разбить общую стратегию развития медиа на короткие шаги, по окончанию которых мы сможем оценить наши вложения (идеологического характера), отследить эффективность и скорректировать дальнейшие этапы по развитию ресурса.
Условия задачи, как они были поняты нами
1
Издание желает зарабатывать на иных, непрофильных идеях (по аналогии с проектом «Весеннее преображение»). В этой связи нужно помочь коллективу определиться с возможными нишами, тематикой и продвижением непрофильных проектов.
2
Одно из условий — найти недорогие или бесплатные инструменты по привлечению инвестиций. Наша задача — предложить вам такую модель, которая не предполагает серьезных финансовых вливаний.
Предлагаемое нами решение
Мы видим нашу работу следующим образом: консультирование издания в течение четырех месяцев. Консалтинг подразумевает проведение двух выездных тренингов с последующей после каждого тренинга двухмесячной дистанционной поддержкой. Каждый выездной тренинг включает в себя теоретические семинары, практические задания, несколько бизнес-игр при глубоком, точечном погружении в региональные реалии и специфику издания. Дистанционная поддержка подразумевает постоянное консультирование ресурса по всем возникающим в процессе реформирования вопросам, проведение skype-сессий, планерок и постоянного анализа работы редакции.

Ведущий курса — медиаконсультант и бизнес-тренер Елена Пацар.

Елена Пацар
Медиаконсультант и бизнес-тренер
Цель курса

За 4 месяца помочь сформировать новую модель ресурса, стратегию развития бренда, создать тематические планы для редакционных и коммерческих проектов. За это время мы вместе должны освоить простые и эффективные способы по генерированию контента, его упаковке, продвижению и продаже.

Выстроить новую систему работы. Консультант во время выездного тренинга проведет аудит ресурса и детальный разбор всех площадок.

Команда получит не просто теоретический рассказ о самом выгодном для вас формате ресурса. Ведущий курса поможет вам планировать редакционные темы и коммерческие проекты, научит глубже понимать аналитику и управлять ею самостоятельно.

В ходе тренинга каждый из членов команды осознает миссию ресурса и поймет свою уникальную роль в реформировании проекта и будет замотивирован в достижении результата.
Структура и тайминг
курса
Блок 1: Контент и монетизация
День 1
1
1
Введение в курс
Особенности нишевого издания (достоинства и подводные камни). На чем можно расти аудиторно и увеличивать прибыль
2
2
Аудит ресурса (печать и все сайты)
— общая аналитика (трафик, пики и праймы, аудитория, ядро, длительность чтения, глубина, отказы, возвраты и пр.)
— источники трафика
— контент (подача, текстовая составляющая, форматы)
— каталогизация и рубрикация
— дизайн
— социальные сети и мэссенджеры
— рекламная модель (точечная на каждую платформу (носитель) и общая идеология продажи бренда)
— совмещение и разделение контента оффлайн и онлайн носителей.

Детальный разбор всех площадок (выявление преимуществ и недостатков, формулирование или коррекция миссии издания, инструментарий для работы над ошибками и создания нового типа контента).
3
3
Форматы, вовлечение и планирование
• Форматы мультимедиа
Форматы, которые позволят быстро увеличивать долю лояльной, заинтересованной аудитории; способы продвижения и монетизации

Способы вовлечения аудитории (целевой и нецелевой)

Редакционное планирование
Составление редакционных планов до конца 2017 года (контентных и аудиторных)

Практическое задание
День 2
1
1
Редакционное планирование
Составление редакционных планов до конца 2017 года (контентных и аудиторных)
2
2
Реклама
Реклама в нишевом издании (как убивать двух зайцев одним выстрелом: наращивать аудиторию и зарабатывать деньги)
3
3
Оптимизация
Оптимизации системы продаж (оффлайн и онлайн)
4
4
Общение с рекламодателями
Систематизация общения с рекламодателями и методы работы с возражениями
5
5
Бриф
Создание эффективного брифа для вовлечения рекламодателей и отслеживания эффективности
6
6
Практикум
Практическое занятие: разработка рекламных кампаний для реальных клиентов издания с последующей возможностью продажи созданных РК
7
7
Разбор практикума
60-дневная поддержка и консультирование
1
1
Скайп-сессии
Еженедельная скайп-сессия, в ходе которой проводится аудит работы, корректировка задач, отслеживание внедрения, ответы на вопросы
2
2
Нон-стоп планерка в чате Telegram
Делимся идеями, обсуждаем способы подачи различной информации, оперативно отслеживаем успехи и провалы
Блок 2: Оптимизация продаж
День 1
1
1
Оптимизация
Оптимизации системы продаж (оффлайн и онлайн)
2
2
Продажи непрофильной тематики
Способы продажи непрофильной тематики (по аналогии с «Весенним преображением»). Возможности, перспективы и подводные камни
День 2
1
1
Игра «Медиакафе»
Направлена на отработку всех типов ошибок издания
2
2
Коммерческое планирование
Составление коммерческих планов до конца 2017 года
60-дневная поддержка и консультирование
Формат работы
0
Вначале мы проанализируем, что вы делаете и как
Это поможем нам увидеть наши преимущества и области, в которых мы не сильны, а знать с ними надо работать.
1
Затем мы знакомимся со всеми современными и эффективными форматами
Их легко внедрить, сделать своим added value (добавочной ценностью ресурса, которая нам выделит от всех остальных нишевых изданий). Более того, мы узнаем как именно их создавать.
2
Отлично. Мы знаем, какой контент нам нужен.
Теперь учимся его монетизировать: придумывать спецпроекты и их успешно продавать.
3
Игра «Медиакафе»
Редакция погружается в реальность, максимально приближенную к актуальным событиям города (с учетом экономических, политических, культурных и прочих особенностей именно вашей жизни). Сотрудники издательского дома оказываются в нестандартных, но знакомых по ежедневной работе условиях и событиях. Этот квест заменит множественные тренинги и курсы по повышению квалификации.

Игра является уникальной авторской разработкой, которой больше никто из медиаконсультантов не владеет.
4
Планирование
И, наконец, мы создаем четкий тематический план, план коммерческих продаж и видим, кем мы станем в конце года, если все это будем использовать.
Почему именно такое решение?
1
В первую очередь, мы исходим из ваших задач. Издательский дом «Шесть соток» имеет превосходный потенциал по приросту аудитории и ее монетизации. А, кроме того, стать еще более узнаваемым за пределами города и области.
2
Учитывая ваши задачи (расширение тематики, работа с мультимедийными форматами, способы монезации контента, способы привлечения дополнительных инвестиций) необходимо уделить каждой из них по одному рабочему дню.
3
Все вопросы, которые останутся у редакции после тренинга и будут появляться в дальнейшей повседневной работе, решатся в ходе 120-дневной поддержки 24/7
4
Главное преимущество предложения – легкая система корректировки в зависимости от выявления новых потребностей и пробелов
Кто проводит программу?
Елена Пацар
Медиаконсультант и бизнес-тренер Елена Пацар
Подробнее об эксперте
Наш подход
Мы верим в то, что задача тренера — быть не «экспертом-учителем-гуру», носителем «великих и незыблемых истин», а, скорее, быть своего рода «модератором-извлекатором» знаний, техник и навыков из голов участников и «со-упаковщиком» этих обновленных знаний и практик в удобные для практического использования инструменты.

Поэтому главные действующие лица курса — сами участники.

Задача тренинга не в том, чтобы гуру-эксперт «рассказал великие истины о медиа», а все послушали-покивали и записали в тетрадки, вдохновившись тем, какой умный человек им попался в жизни. А в том, чтобы участники САМИ увидели все нестыковки и косяки своей ежедневной работы, САМИ увидели, как эти «казалось-бы-мелочи» реально влияют на эффективность отдельных материалов и имидж бренда в целом, САМИ нащупали и осознали, о чем стоит писать, а о чем нельзя даже думать.

Роль тренера здесь — это роль модератора, катализатора, «фермента», ускоряющего и усиливающего протекание процессов и реакций, своего рода «агента перемен».

Мы верим в то, что вам не нужно просто обучить ваших людей новым теоретическим знаниям — вам нужно поменять их поведение.
Немного об ADCONSULT
1500+

клиентов на рынке рекламы, медиа и маркетинга
900+

корпоративных образовательных проектов
17000+

подписчиков рассылки о продажах рекламы
10+

лет работы — компания основана в 2005 году
Мы работаем исключительно для рекламного рынка — для всех тех, кто производит и продает рекламные услуги.

Наши клиенты — это рекламные агентства, медиакомпании и отделы продаж СМИ по всей стране.

Большие и маленькие. От международных рекламных агентств и транснациональных медиахолдингов — до районных газет, справочных служб, мини-типографий и фрилансеров-рекламщиков.

От Калининграда — до Петропавловска-Камчатского. В прямом смысле слова.

Инвестиции
Один день работы эксперта в этом проекте предполагает гонорар в размере 90 тыс. рублей за один день и 360 тыс за весь проект.

Если мы с вами выберем для тренинга даты с 19 по 22 мая, то получим дополнительную скидку в 10%. И это будут, соответсвенно, уже не 360 тыс,
а 324 тыс.

При заказе всего курса вы бесплатно получите детальный аудит аудитории и контента, создание необходимых мануалов и стайлгайдов.

Предполагается дополнительная компенсация, связанная с дорогой из Москвы и обратно и гостиницей на время тренинга.
Давайте обсудим?

Оскар Ахметзянов
Sales Director, ADCONSULT
+7 903 662-11-17
+7 495 258-46-42

akhmetzianov@adconsult.ru
fb.com/oakhmetzianov
+7 495 258-46-42
Made on
Tilda